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 房地產企業在項目開發前期、開發完成以及后期運營的全過程中，對項目相關因素進行系統研究，從而判定市場需求、清晰商業定位、了解消費者、優化商業服務的研究。

 華夏經緯著重于四方面的研究：商業體招商定位研究、商圈消費者研究、商區服務滿意度及優化研究、業主滿意度研究。

改善企業經營管理、優化服務、提高經濟效益。

合理配置項目業態、品類、品牌、配套。

對項目進行精準定位、精準營銷，消費者精準圈層，最終達成項目利潤最大化的核心目的。

給予項目招商、策劃、廣告決策支持。

有助于制訂科學的營銷和開發計劃。

尋求市場共性，鎖定競爭半徑。

解決的核心問題：產品賣給誰，產品怎么設計，配套如何規劃等問題。

解決的核心問題：寫字樓賣給誰，酒店的住客來源，綜合體的招商定位問題。

解決的核心問題：產品賣給誰，配置什么養老服務體系等問題。

解決的核心問題：應選擇哪些核心產業入駐，園區應如何規劃，怎樣才能吸引目標企業入駐的問題。

 解決的核心問題：項目如何定位，生態環境如何規劃，誰會來旅游消費、應開發什么文旅產品，應如何吸引游客等問題。