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共(gong)(gong)享(xiang)單車引(yin)爆共(gong)(gong)享(xiang)經(jing)濟后(hou)(hou)，共(gong)(gong)享(xiang)雨傘(san)、共(gong)(gong)享(xiang)衣服(fu)、共(gong)(gong)享(xiang)籃球(qiu)等一系(xi)列共(gong)(gong)享(xiang)相繼出現。這(zhe)些雨后(hou)(hou)春筍般涌出的(de)新(xin)模式在(zai)(zai)吸引(yin)人(ren)們眼球(qiu)后(hou)(hou)，成功(gong)的(de)卻(que)寥(liao)寥(liao)無幾(ji)。究竟什么(me)樣的(de)共(gong)(gong)享(xiang)經(jing)濟才能解決消費者(zhe)(zhe)痛(tong)點?經(jing)歷陣(zhen)痛(tong)后(hou)(hou)的(de)共(gong)(gong)享(xiang)經(jing)濟，在(zai)(zai)認真反思(si)后(hou)(hou)又將如何為社會創(chuang)造價值?這(zhe)是(shi)共(gong)(gong)享(xiang)經(jing)濟領域每個投資(zi)人(ren)和創(chuang)業者(zhe)(zhe)都必須(xu)嚴肅思(si)考的(de)問題。

共享經濟的概念

共享經(jing)濟是(shi)由美國的(de)社(she)會學教授馬科斯·費爾遜和瓊·斯潘思于1978年(nian)在其(qi)學術論文中提(ti)出(chu)(chu)的(de)概念，主要思想是(shi)——通過第三方提(ti)供(gong)一個以信息技術為基礎(chu)的(de)交易平臺，將閑置(zhi)的(de)資(zi)源(如住房(fang)、汽車等)以出(chu)(chu)借或者出(chu)(chu)租的(de)方式讓渡給使用者，優化資(zi)源配(pei)置(zhi)，獲得相應(ying)回報的(de)經(jing)濟模(mo)式。

以互聯(lian)網為代(dai)表的信息技(ji)術革(ge)命又將共享經(jing)濟(ji)的概念邊界不斷擴(kuo)展(zhan)延(yan)伸，現在主(zhu)要是指基于互聯(lian)網等現代(dai)技(ji)術，將海量分(fen)散(san)化的閑(xian)置(zhi)資源進行(xing)整合共享，主(zhu)要體現為使用權的暫(zan)時性轉移，也包括(kuo)剩(sheng)余所有權的讓渡(du)，以及時間(jian)(jian)、空間(jian)(jian)、技(ji)能等無形資產的共享，它是一種新型經(jing)濟(ji)模(mo)式和資源配置(zhi)方式。

共享經濟的商業背景

2008年(nian)金融(rong)危(wei)機爆發后(hou)，全球(qiu)市場需(xu)求(qiu)大幅下滑，產(chan)能嚴重過剩，此后(hou)多年(nian)全球(qiu)經濟持(chi)續下行，失業率不(bu)斷攀升(sheng)。這(zhe)不(bu)僅(jin)提(ti)供了(le)(le)大量的閑(xian)置(zhi)勞動力和閑(xian)置(zhi)資源(yuan)供給，同時也增(zeng)加了(le)(le)人們利用閑(xian)置(zhi)資源(yuan)增(zeng)加收入的欲望。

與(yu)此同時，智能(neng)手機滲透率的快(kuai)速(su)提(ti)高，與(yu)云計算、大(da)數據(ju)、移(yi)動支(zhi)付等技術進(jin)步(bu)，加快(kuai)了共享經濟從概念到落地(di)的進(jin)程。智能(neng)手機與(yu)移(yi)動支(zhi)付提(ti)供了實(shi)現共享經濟的物質載體與(yu)交易載體;LBS技術(Location Based Service ，一種基于(yu)移(yi)動位(wei)(wei)(wei)置服務技術)實(shi)時定位(wei)(wei)(wei)用戶地(di)理(li)位(wei)(wei)(wei)置，構建(jian)萬物互聯基礎;大(da)數據(ju)與(yu)云計算使得海(hai)量訂單的高效處理(li)成(cheng)為可能(neng)，將此前分散、小規模的共享行為聚合化，解決了供需雙方精準匹配的難點，提(ti)高了交易撮合率。

于(yu)是(shi)，共享(xiang)經濟(ji)企業在天時、地利、人和全部(bu)具備后遍(bian)地開花，民宿短(duan)租(zu)行業的(de)Airbnb(愛彼迎)成立于(yu)2008年，出行行業的(de)Uber(優(you)步)成立于(yu)2009年，這兩個(ge)我(wo)們最為熟知(zhi)的(de)巨頭的(de)估值目前都已達到300億美元(yuan)以上。可以說，產能過剩中的(de)閑置資源(yuan)與信(xin)息(xi)技術(shu)進(jin)步，是(shi)共享(xiang)經濟(ji)快速(su)發展背后的(de)重要驅動因素。

共享經濟的商業邏輯

中國市場的共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)萌(meng)芽期出現較晚(wan)，落后(hou)國外(wai)3年(nian)時間。直到2016年(nian)，中央十三(san)五規劃綱要中才首次出現了“共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)”概念(nian)，政府開始在(zai)戰(zhan)略層面積(ji)極推(tui)動共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)的發展。于是(shi)，從(cong)2016年(nian)開始，大量資本(ben)涌入共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)，共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)單車、共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)雨傘、共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)充電寶，各(ge)種各(ge)樣的共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)層出不(bu)窮……然(ran)而，與資本(ben)繁(fan)榮形(xing)成(cheng)(cheng)鮮(xian)明對比的是(shi)，至今為(wei)止，在(zai)共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)領域成(cheng)(cheng)功(gong)的企業屈指(zhi)可數。那么，共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)背后(hou)的商業邏輯是(shi)什么?究竟是(shi)哪些(xie)核心因素(su)成(cheng)(cheng)就了百億估(gu)值(zhi)的獨角獸?那些(xie)退潮后(hou)裸泳的共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)企業又敗在(zai)何(he)處?

在(zai)我看來，是以(yi)下(xia)兩點因素起了決定性(xing)作用：

1、辨別需求(qiu)的真偽

商業(ye)的目的是滿足(zu)消費者(zhe)的需求，而消費者(zhe)的需求千(qian)奇百(bai)怪，前人的經驗告訴我(wo)們，互聯網公司只有精準的抓住用(yong)戶真需求、解(jie)決真痛點，才能成(cheng)功。

真需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)分為硬需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)與軟(ruan)(ruan)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，硬需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)指(zhi)消費者必須得到滿足、不(bu)能舍棄的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，軟(ruan)(ruan)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)是可(ke)以(yi)替(ti)代且不(bu)斷進化的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。而(er)偽需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)是指(zhi)看似(si)剛需(xu)(xu)(xu)實則浮于表(biao)面脫離本(ben)質(zhi)的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。

如(ru)何才能洞察用戶(hu)的(de)真需求呢(ni)?

很多互聯(lian)網企業在(zai)進入新市場或開發新產品時，都會通過消費(fei)者(zhe)調研(yan)來了解(jie)用(yong)戶需求。但是(shi)從結果(guo)看，很多消費(fei)者(zhe)在(zai)調研(yan)分析中被動“撒謊”，喬布斯有句名(ming)言流(liu)傳甚(shen)廣：“消費(fei)者(zhe)并不(bu)知道自己(ji)需要什么，直到我(wo)們拿出(chu)自己(ji)的(de)產品，他們才發現，這就是(shi)我(wo)要的(de)東西”。

其實，大部(bu)分用戶很多時候(hou)并不清楚自己到底想要什么。企業必須要在用戶調(diao)研(yan)中去偽存真，發(fa)現用戶的(de)真需(xu)求(qiu)。

人性不變，需求永(yong)恒，從人性的角度(du)來分析是(shi)真需求還是(shi)偽(wei)需求更(geng)容(rong)易(yi)接(jie)近真相，發(fa)現本質。

從人類歷史(shi)演變角(jiao)度來看，荷爾(er)蒙(meng)、對美和長壽(shou)的追求、厭惡焦慮(lv)、通過社交獲(huo)得尊(zun)重(zhong)與認可(ke)都是亙(gen)古不變的真(zhen)需(xu)求。

為(wei)什么(me)一瓶茅(mao)臺酒可以賣幾(ji)千元?

給你一瓶茅臺和一瓶汾酒，你真能喝出區別嗎?

就因為茅臺自封國(guo)酒定(ding)位高端，消費者就買(mai)賬嗎?

 那如(ru)果伊利(li)推出一款自詡(xu)定(ding)位高端的國奶，定(ding)價上千，你買嗎(ma)?

其實，核(he)心在(zai)于(yu)白酒(jiu)(jiu)是友情溝通的(de)橋梁，而(er)友情是無價的(de)，所以即使茅臺(tai)定(ding)價大幅超過同行，依然有人(ren)買賬。中(zhong)國特色(se)的(de)酒(jiu)(jiu)文化決定(ding)了酒(jiu)(jiu)的(de)價格是社交中(zhong)體現尊重與(yu)認可程度的(de)一(yi)把(ba)標尺。中(zhong)年人(ren)飯(fan)桌上體現對他人(ren)尊重認可的(de)最(zui)好方(fang)式之一(yi)莫過于(yu)擺一(yi)瓶國酒(jiu)(jiu)茅臺(tai)。

同樣的道理(li)，為什么(me)鉆(zhan)戒定價那么(me)昂貴?因(yin)為鉆(zhan)戒是愛(ai)情的承諾，愛(ai)情無價。

我們再來(lai)看已經取得成功的(de)共(gong)享(xiang)出(chu)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)業，經濟(ji)無論如何發展，人類追求(qiu)交通便捷的(de)需求(qiu)永遠都不會變，只是(shi)替代性的(de)解(jie)決(jue)方案在不斷變化(hua)。滴(di)滴(di)出(chu)行(xing)(xing)(xing)用更優化(hua)的(de)方案解(jie)決(jue)了出(chu)行(xing)(xing)(xing)需求(qiu)，使(shi)人們可以花(hua)費比出(chu)租車(che)更低的(de)成本享(xiang)受(shou)到更好的(de)服務。

而(er)有一些(xie)比(bi)如(ru)共(gong)享(xiang)籃(lan)球(qiu)、共(gong)享(xiang)雨傘之類的(de)(de)項目，看似也解決了某(mou)種(zhong)特定場景下的(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu)痛點(dian)，然而(er)這些(xie)需求(qiu)(qiu)(qiu)場景單一、使用頻次較(jiao)低，且用戶(hu)自(zi)己完全可以(yi)憑借自(zi)己的(de)(de)努(nu)力(li)(li)(比(bi)如(ru)打球(qiu)自(zi)帶籃(lan)球(qiu)、外出自(zi)帶雨傘)來解決，所以(yi)這是一個偽需求(qiu)(qiu)(qiu)，而(er)出行、住酒店(dian)這樣(yang)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu)比(bi)較(jiao)依靠供(gong)應者(zhe)的(de)(de)服務，并(bing)不是自(zi)己努(nu)力(li)(li)就可以(yi)解決的(de)(de)。

 辨別需(xu)(xu)求質量還有(you)一條(tiao)很關鍵的標準——需(xu)(xu)求的頻(pin)次。

出行(xing)、酒店都屬于高頻次的剛需，這種需求(qiu)不(bu)會因為(wei)全(quan)球各(ge)地文化語言的不(bu)同而產生(sheng)實質性(xing)差異，因此全(quan)球擴(kuo)張的難(nan)度(du)較小，且(qie)同一套(tao)算法可以應用在全(quan)球市場進行(xing)供需匹配。

共享經(jing)濟，因為共享的邏輯，其(qi)服務價(jia)格往往會低(di)(di)于傳統(tong)商業，而低(di)(di)價(jia)必(bi)須要(yao)有高(gao)(gao)頻次(ci)的需求來支(zhi)撐，才(cai)能形成大市場，滿(man)足資(zi)本的回(hui)報要(yao)求。因此，需求的真偽、頻次(ci)的高(gao)(gao)低(di)(di)、應用場景的廣泛(fan)性，對共享經(jing)濟能否成功至關重(zhong)要(yao)。

2、產品是否具有網絡效應

對于互聯網時(shi)代的(de)公司而言，產品是否具有網絡效應是檢驗(yan)一家互聯網公司護城河深度的(de)重要指標(biao)。

互(hu)聯網(wang)的(de)本(ben)(ben)質(zhi)就是一張(zhang)信息(xi)網(wang)絡，互(hu)聯網(wang)產品普遍(bian)有網(wang)絡效應，服務更多用(yong)戶(hu)(hu)的(de)同時(shi)卻并不需(xu)要付出同等比例的(de)成本(ben)(ben)，而且在用(yong)戶(hu)(hu)之間(jian)也能形成互(hu)動節點，用(yong)戶(hu)(hu)越(yue)多，這張(zhang)網(wang)絡價值(zhi)就越(yue)大，而網(wang)絡價值(zhi)不斷變大又(you)會帶來(lai)更多的(de)用(yong)戶(hu)(hu)，這是過去(qu)的(de)非互(hu)聯網(wang)產品所做不到的(de)。

對于共(gong)享經濟(ji)而言，需要考量兩個方(fang)面的網(wang)絡效應——供給端(duan)(duan)與需求端(duan)(duan)。

比如(ru)，共(gong)享(xiang)領域(yu)比較火(huo)爆的(de)兩種模式(shi)——滴滴出(chu)行和(he)共(gong)享(xiang)單車(che)(che)。滴滴出(chu)行是平臺模式(shi)，即由個人或(huo)傳統出(chu)租(zu)車(che)(che)公司提供車(che)(che)輛(liang)，共(gong)享(xiang)給他人使(shi)用，平臺起(qi)到(dao)的(de)作用僅限于搭建信(xin)息(xi)連接橋梁，匹配供需(xu)雙方信(xin)息(xi)。共(gong)享(xiang)單車(che)(che)是分時(shi)租(zu)賃模式(shi)，企業自(zi)行研發(fa)、租(zu)用或(huo)購置(zhi)車(che)(che)輛(liang)，提供隨取隨用的(de)租(zu)賃服(fu)務，消費者(zhe)可按(an)用車(che)(che)需(xu)求和(he)時(shi)間預定租(zu)車(che)(che)小時(shi)數，按(an)小時(shi)或(huo)天計(ji)費。

就(jiu)這(zhe)兩種(zhong)模式而言(yan)，平臺模式優于分時(shi)(shi)租賃模式，其原因在于網(wang)絡(luo)效應。具體來說，滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)是輕資產(chan)運營，車(che)輛的(de)(de)(de)供(gong)給(gei)端(duan)(duan)由(you)市(shi)(shi)場閑置的(de)(de)(de)車(che)源提供(gong)，越(yue)多的(de)(de)(de)車(che)源接入滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)的(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)，滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)的(de)(de)(de)算法匹(pi)配供(gong)需(xu)的(de)(de)(de)能力就(jiu)越(yue)有(you)用(yong)武(wu)之地，越(yue)多有(you)打車(che)需(xu)求的(de)(de)(de)用(yong)戶就(jiu)越(yue)容易(yi)在滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)平臺上打到車(che)，而越(yue)多的(de)(de)(de)滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)用(yong)戶就(jiu)可(ke)以(yi)激勵越(yue)多的(de)(de)(de)車(che)主接入滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)網(wang)絡(luo)，形成正反饋(kui)循環。這(zhe)種(zhong)供(gong)給(gei)端(duan)(duan)的(de)(de)(de)快速(su)擴(kuo)張，使原來被擋在準業門檻之外(wai)、沒有(you)牌照(zhao)的(de)(de)(de)服務(wu)者，加(jia)入了(le)市(shi)(shi)場提供(gong)服務(wu)，大大提高了(le)服務(wu)質(zhi)量，同時(shi)(shi)也降(jiang)低了(le)價格。

而(er)共(gong)享單(dan)(dan)車(che)則(ze)不具備這(zhe)樣的(de)(de)網(wang)(wang)絡效應，供(gong)(gong)給端的(de)(de)單(dan)(dan)車(che)全部由企業自己提供(gong)(gong)，成(cheng)本并不會因為單(dan)(dan)車(che)數(shu)量增加(jia)而(er)變少，而(er)算法在(zai)匹配(pei)供(gong)(gong)需兩端之后，還需要不斷的(de)(de)進行人工(gong)搬運(yun)單(dan)(dan)車(che)來(lai)完成(cheng)算法匹配(pei)的(de)(de)最后一(yi)步，大(da)量的(de)(de)單(dan)(dan)車(che)堆積、損(sun)壞(huai)、偷盜的(de)(de)現象，不僅無益于發揮網(wang)(wang)絡效應，還會造成(cheng)很差(cha)的(de)(de)用(yong)戶體驗(yan)。此外，大(da)量的(de)(de)單(dan)(dan)車(che)對于用(yong)戶來(lai)說是(shi)一(yi)種公(gong)共(gong)品，這(zhe)還會造成(cheng)“公(gong)地悲(bei)劇”，長期來(lai)看(kan)不僅沒有顯著降(jiang)低社(she)會成(cheng)本，反(fan)而(er)增加(jia)了社(she)會交通成(cheng)本和(he)監管成(cheng)本，引起(qi)顯著的(de)(de)負外部性。

因此，在(zai)共享(xiang)經(jing)濟領域采用(yong)(yong)(yong)了(le)平臺模(mo)式的(de)(de)企業(ye)(ye)更容易(yi)在(zai)資本的(de)(de)幫助(zhu)下成功，平臺模(mo)式的(de)(de)核心點，其一(yi)(yi)體現為供給端(duan)(duan)快(kuai)速擴張(zhang)的(de)(de)網(wang)絡效(xiao)應，其二在(zai)于供給端(duan)(duan)快(kuai)速擴張(zhang)達到(dao)一(yi)(yi)定(ding)規模(mo)后引起的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)需求端(duan)(duan)的(de)(de)網(wang)絡效(xiao)應，用(yong)(yong)(yong)低成本獲取海(hai)量用(yong)(yong)(yong)戶(hu)并提高用(yong)(yong)(yong)戶(hu)留存率。企業(ye)(ye)在(zai)平臺化(hua)的(de)(de)輕資產(chan)模(mo)式下可以將主(zhu)要精力投入(ru)在(zai)技術研究和(he)產(chan)品開發運(yun)營，利用(yong)(yong)(yong)大數據和(he)云計算進行市(shi)場(chang)(chang)供需的(de)(de)算法匹配(pei)，采用(yong)(yong)(yong)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)定(ding)價這一(yi)(yi)最(zui)有(you)效(xiao)率的(de)(de)方式來解(jie)決市(shi)場(chang)(chang)問題。

共享經濟的市場展望

 那么，我國共享經濟市(shi)場目前發展到什么階(jie)段?有哪些亟待解(jie)決的問題呢?

今年(nian)2月(yue)，中(zhong)國發布(bu)《中(zhong)國共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟發展年(nian)度(du)報告(2019)》。報告顯示，2018年(nian)中(zhong)國共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟交(jiao)易規(gui)模29420億元(yuan)，比上年(nian)增長41.6%。其中(zhong)，2015-2018年(nian)，網(wang)約車用(yong)戶(hu)在網(wang)民中(zhong)的滲透率由(you)26.3%提(ti)高到(dao)(dao)43.2%，在線外賣用(yong)戶(hu)滲透率由(you)16.5%提(ti)高到(dao)(dao)45.4%，共(gong)享(xiang)(xiang)住宿用(yong)戶(hu)滲透率由(you)1.5%提(ti)高到(dao)(dao)9.9%，共(gong)享(xiang)(xiang)醫療用(yong)戶(hu)滲透率由(you)11.1%提(ti)高到(dao)(dao)19.9%。

從各個領(ling)域的(de)共享經濟來看(kan)，滲透(tou)率都(dou)在50%以下(xia)(xia)，其中很多都(dou)在20%以下(xia)(xia)，對(dui)于投(tou)資人來講，滲透(tou)率快速(su)提高(gao)的(de)成長階段是投(tou)資回報率最高(gao)的(de)階段。

得(de)益于我國巨(ju)大(da)的人口基數帶(dai)來(lai)的巨(ju)大(da)內需(xu)市(shi)場，中國的共享(xiang)經(jing)濟(ji)市(shi)場正(zheng)處于快速成長當中，潛力巨(ju)大(da)。

當然，任何新(xin)生事物在發展(zhan)過程(cheng)中都(dou)會(hui)有(you)很多問題(ti)，在未來(lai)，我認為有(you)以下兩個問題(ti)急需解決(jue)：

第(di)一(yi)個(ge)問(wen)題是(shi)需要一(yi)個(ge)第(di)三方的(de)征(zheng)信(xin)系統(tong)接入共(gong)(gong)享經濟平臺。一(yi)來可(ke)以(yi)篩(shai)選出安全、信(xin)譽良好的(de)商(shang)家(jia)和(he)用戶(hu)來維持(chi)這個(ge)生態體系的(de)健康發展，二來可(ke)以(yi)規范(fan)生態體系內的(de)商(shang)家(jia)和(he)用戶(hu)，對(dui)他們的(de)行(xing)為形(xing)成(cheng)約(yue)束，避免惡性(xing)行(xing)為的(de)發生，比如螞蟻金服的(de)芝麻信(xin)用既有廣大的(de)商(shang)家(jia)用戶(hu)也(ye)有消(xiao)費(fei)者用戶(hu)，接入共(gong)(gong)享經濟系統(tong)會為解決這一(yi)問(wen)題提供很大的(de)能量。

第二個(ge)問題是需要(yao)建(jian)設一(yi)個(ge)強大(da)的(de)(de)資本(ben)市場來為新(xin)興企業(ye)(ye)融資。新(xin)興企業(ye)(ye)大(da)部分是輕資產(chan)(chan)運(yun)營，沒有抵押物(wu)向銀(yin)行融資，只能依賴資本(ben)市場的(de)(de)股權(quan)融資來發(fa)展。中國VC/PE投(tou)資人(ren)需要(yao)一(yi)個(ge)完善的(de)(de)退出(chu)機制(zhi)來穩(wen)定(ding)他們的(de)(de)投(tou)資預(yu)期，否則像(xiang)ofo出(chu)現的(de)(de)一(yi)級市場各家投(tou)資人(ren)爭(zheng)相退出(chu)、彼此傷(shang)(shang)害的(de)(de)現象會造成兩敗俱傷(shang)(shang)，既(ji)傷(shang)(shang)害了創業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，也傷(shang)(shang)害了投(tou)資人(ren)。我們如果能夠(gou)真正培育一(yi)個(ge)像(xiang)美國納斯達克那樣(yang)強大(da)的(de)(de)資本(ben)市場，不僅有利于發(fa)展新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)濟，也有助于我國經(jing)濟轉型。

最后，我想說(shuo)的(de)是(shi)：盡管有數(shu)不清的(de)海(hai)難，人類依(yi)然揚(yang)帆起航(hang)。容易絕望的(de)人沒有明(ming)天，習慣悲觀的(de)人難有未來。我相信隨(sui)著政策制度(du)的(de)完善與技術(shu)的(de)進(jin)步(bu)，共享經濟(ji)在中國市場會(hui)有一(yi)個美好(hao)的(de)未來。